Interim IT Management
IT-Führung auf Zeit – mit Budgetverantwortung, strategischem Blick und Hands-on-Mentalität.
Leistungsinhalte
- Weniger gleichzeitig angefangen, mehr fertig – Begrenzung paralleler Tasks, damit Anforderungen umgesetzt werden
- Engpässe identifizieren und beseitigen – Wo wartet Arbeit? Wo fehlen Entscheidungen, Ressourcen oder Informationen?
- Durchlaufzeiten messbar verkürzen – Vom Request bis zur Lieferung
- Feedbackschleifen einbauen – Fehler früher erkennen, bevor sie beim Kunden ankommen
- Kontinuierliche Verbesserung – Kein Strohfeuer, sondern ein nachhaltig implementiertes System
IT-Souveränität
IT-Souveränität ist kein Zustand, den ein Unternehmen je vollständig erreicht – sie ist eine Frage des Grades und der Prioritäten. In Österreich und Europa wird ein gewisses Maß an Abhängigkeit von globalen Technologie-Anbietern und außereuropäischen Infrastrukturdiensten immer bestehen bleiben. MAD-IS verspricht nicht das Unmögliche.
Wir analysieren die bestehende IT-Infrastruktur, zeigen Lieferanten- und Regionsabhängigkeiten auf und listen die Optionen auf, die die Souveränität erhöhen. Dabei gilt: Mehr Souveränität bedeutet in der Regel höheren Aufwand und höhere Kosten.
Die Aufgabe ist nicht die maximale, sondern die richtige IT-Souveränität für jedes Unternehmen. MAD-IS hilft dabei, die geschäftskritischen Kernservices zu identifizieren und genau diese so souverän wie sinnvoll umzusetzen.
NIS2-Compliance & ISO 27001-Zertifizierung
NIS2 und ISO 27001 sind für viele Unternehmen keine Option mehr, sondern Verpflichtung. MAD-IS unterstützt bei der Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungsprojekten:
- Gap-Analyse: Wo steht das Unternehmen im Verhältnis zu NIS2 / ISO 27001?
- Aufbau eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS)
- Dokumentation von Richtlinien, Prozessen und Nachweisen
- Begleitung des Audits und Nachbesserungsprozesses
- Integration der Compliance-Anforderungen in den laufenden IT-Betrieb – ohne Parallelstrukturen
KI & Automatisierung im IT-Betrieb
Als integraler Bestandteil des Interim IT Managements: Identifikation von Automatisierungspotenzialen, Einführung KI-gestützter Prozesse und Begleitung digitaler Transformationsinitiativen – immer mit Fokus auf messbaren Business-Wert, Sicherheit und technische Machbarkeit.
Für wen dieses Angebot geeignet ist
- Unternehmen in der IT-Führungslücke – zu groß für Ad-hoc-IT, zu klein für Vollzeit-CIO
- Vakanzüberbrückung, Restrukturierung, Wachstum, Transformation
- Begleitung und Coaching neuer IT-Mitarbeiter in ihre Rolle
- Organisationen, die ihre IT-Abhängigkeiten verstehen und gezielt Souveränität aufbauen wollen
- Unternehmen mit konkretem NIS2- oder ISO 27001-Handlungsbedarf
- Führungskräfte, die unpopuläre Maßnahmen umsetzen müssen, die ein Interner nicht umsetzen kann oder will